La migration vers SAP S/4HANA est une étape stratégique pour toute entreprise équipée de SAP ECC. Elle implique bien plus qu’un changement de version : c’est une opportunité (ou un risque) de transformation profonde des processus, des données et de l’organisation.
Une question revient systématiquement en début de réflexion :
Faut-il choisir une migration Greenfield ou Brownfield ?
Autrement dit, repartir de zéro avec une nouvelle implémentation (Greenfield), ou convertir l’existant en minimisant les changements (Brownfield) ?
Ce choix structurel doit être éclairé par des questions concrètes, loin des raccourcis techniques ou des décisions dictées uniquement par le temps ou le coût.
1. Vos processus actuels sont-ils encore pertinents ?
Dans une migration vers S/4HANA, il est essentiel d’évaluer la valeur réelle des processus en place.
Si vos processus sont obsolètes, fortement personnalisés ou hétérogènes, un Greenfield permettra de repartir sur une base saine et alignée avec les best practices S/4HANA.
Si vos processus sont maîtrisés, standards, et proches du core SAP, un Brownfield peut être une option viable, plus rapide et moins invasive.
2. Quelle est la maturité de vos données ?
Toute migration vers S/4HANA est également un projet de données.
Un système mal entretenu ou sans gouvernance des données rend la conversion risquée.
Greenfield = opportunité de repartir sur un socle propre, avec des données filtrées, réorganisées et maîtrisées.
Brownfield = reprise intégrale de l’historique et des structures, ce qui nécessite un projet de nettoyage préalable très structuré.
3. Votre organisation est-elle prête au changement ?
La migration S/4HANA est aussi un projet de transformation humaine.
Greenfield implique un engagement fort des équipes métiers, des ateliers plus profonds et une refonte de certains rôles et habitudes.
Brownfield est souvent perçu comme plus simple, mais attention : il ne résout pas les blocages fonctionnels hérités de l’ancien système.
4. Quel est le niveau de personnalisation de votre système ECC ?
Un système SAP fortement personnalisé complique toute migration, surtout en Brownfield.
Une analyse de code et d’objets spécifiques est indispensable pour évaluer la complexité.
Parfois, un Greenfield bien piloté est plus rapide à déployer qu’une conversion avec beaucoup de “patchs” sur un historique trop lourd.
5. Quelles sont vos contraintes de temps, de budget et de ressources ?
Greenfield demande plus de temps, de pilotage et un investissement initial plus élevé.
Mais il peut réduire les coûts de maintenance à long terme.
Brownfield peut être plus rapide à lancer, mais souvent au prix d’un système moins optimisé et moins agile.
Conclusion
Le choix de votre scénario de migration vers SAP S/4HANA dépend avant tout de vos objectifs métiers, de la maturité de vos processus, et de votre vision long terme.
Chez LKM, nous accompagnons les entreprises dans le cadrage stratégique de leur migration : analyse d’impact, scénario cible, priorisation, préparation du core model, arbitrage des dépendances.
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