Missions ponctuelles & expertise ciblée

Dans les projets de transformation digitale, certaines situations nécessitent une intervention rapide, experte et ciblée pour sécuriser une décision, débloquer un projet ou éclairer un choix stratégique.

LKM propose des missions ponctuelles à forte valeur ajoutée, autour de l’analyse fonctionnelle, de l’évaluation des solutions ERP, ou de la faisabilité d’un projet de transformation. Portée par une consultante senior et un réseau d’experts reconnus, LKM intervient de façon agile et indépendante sur les moments-clés de vos projets.

Types d’interventions ponctuelles proposées :

Études de faisabilité ERP / S/4HANA

  • Analyse des processus existants
  • Évaluation des besoins réels vs couverture standard
  • Identification des scénarios d’évolution possibles (Greenfield, Brownfield, Best of Breed…)
  • Estimation des impacts et recommandations stratégiques

Audits de solutions existantes

  • Évaluation fonctionnelle des solutions en place (SAP ECC, S/4HANA, outils Finance, RH, Achats…)
  • Analyse des écarts entre l’usage actuel et les besoins métiers
  • Recommandations d’optimisation ou d’évolution
  • Vérification de la cohérence entre système et organisation

Revue de cadrage ou de conception

  • Appui ponctuel à une phase projet : cadrage, expression de besoin, conception fonctionnelle
  • Validation des orientations prises
  • Second avis indépendant pour renforcer la fiabilité des décisions projet

Appui à la sélection de solution ou d’intégrateur

  • Préparation et relecture de cahier des charges
  • Participation à la grille d’évaluation
  • Analyse critique des réponses éditeurs / intégrateurs
  • Aide à la décision finale (ateliers, scoring, arbitrage)

Pour quels contextes ?

  • NLancement d’un projet ERP / transformation support
  • NBesoin d’un regard expert externe dans un projet en difficulté
  • NManque de ressources internes pour structurer un cadrage clair
  • NVolonté de valider une stratégie avant d’engager des coûts importants
  • NNécessité de sécuriser les choix fonctionnels ou techniques

Pourquoi faire appel à LKM ?

  • N Intervention rapide, ciblée, sans engagement long terme
  • NVision transversale des fonctions support (Finance, RH, Achats)
  • NExpertise SAP S/4HANA, combinée à une forte sensibilité métier
  • NIndépendance, neutralité et qualité de l’analyse
  • NPossibilité de mobiliser des experts complémentaires si besoin (technique, architecture, sécurité, etc.)
  • NL’efficacité d’un collectif d’experts, au service de vos enjeux métiers.